경영관리 썸네일형 리스트형 성과급제의 폐해 Darwinian Workplace by MBA7.kr 손무영 ※Based on Havard Business Review May/2012 Written by Serguei Netessine and Valery Yakubovich 성과급 제도는 근대 자본주의 시스템의 꽃이라 할 수 있습니다. 개개인의 노력을 평가하여 가장 공정하게 보상을 해 줄 수 있는 시스템이기 때문이죠. 성과급제도가 없는 회사에서는 직원들이 크게 자기개발에 시간과 돈을 쓰지 않는 경향이 있습니다. 반면에 회사들에게 있어, 성과급 제도는 직원들로 하여금 더욱 노력하고 더욱 열심히 일할 수 있게 만들어주는 채찍과 같은 존재입니다. 어떠한 말로 표현을 하건간에, 21세기를 살아가는 회사들에게 성과급은 필수 요건일 겁니다. 그런데 회사들마다 .. 더보기 지식관리시스템 (KMS)에 관하여 Knowledge Management System by MBA7.kr 손무영 KMS란? 지식관리, 그리고 지식경영은 피터드러커 (Peter Drucker)가 그의 저서 “제 3의 물결”에서 “지식”의 중요성을 강조하기 시작한 이래로 의미있는 자원으로서 관라의 필요성이 증대되기 시작하였습니다. 국내의 경우, 지식관리시스템(Knowledge Management System)이 주목을 받기 시작한 것은 IMF 막바지 무렵이었는데요. 대형 정리해고로 수많은 인력이 회사를 떠나게 되면서 그들이 가지고 있던 지식자원도 함께 떠나고 기업의 지식자원이 소실된다는 점에서 대량 정리해고의 문제점을 지적하기도 했습니다. 비단 IMF와 같이 대량 정리해고가 필요한 상황이 아니더라도 지식관리의 중요성은 기업의 일상속에서 지속적.. 더보기 인재이탈을 막는 또 하나의 방식.. 부모님을 잡아라(?) 오늘 인터넷에 흥미로운 기사가 떴습니다. "전 직원 부모님께 용돈 주는 회사, 카페베네" . 매달, 전 직원의 부모님 계좌로 10만원씩을 입금해드린다는 내용입니다. 그런데, "월급을 많이 주는 회사"라든지 "직원의 업무 만족도가 높은 회사" 가 아니라 "부모님께 용돈주는 회사" 라는 점이 흥미롭습니다. 사실 기업입장에서는 직원의 복지에 사용되는 예산이라는 입장에서 부모님께 드리는 용돈은 회계상으로 볼때, 사실상 월급이나 마찬가지입니다. 그럼에도 이것을 부모님의 통장에 직접 입금해주는 방식을 선택한 이유는? 그리고 그렇게 함으로써 얻게된 효과는 무엇일까요? 회사입장에서 직원월급 10만원 더주고 덜주는 것은 사실 티도 나지 않을 정도로 작은 부분입니다. 카페에서 사용하는 커피기계들 중 가장 저렴한 모델이 최.. 더보기 가족경영기업의 경영점수는? Family owned Management by MBA7.kr 손무영 우리나라의 많은기업들은 창업자가 직접 CEO를 하고 있거나 혹은 후계자로써, 그 창업자의 가족들이 경영을 하고 있는 경우가 대부분입니다. 한 예로, 삼성의 경우만 해도 이건희 회장의 아들 이재용씨가 초고속 승진을 하면서 직접적으로 경영일선에 뛰어들고 있습니다. 하지만 이 것은 삼성만의 이야기는 아닌듯 하군요. 다른 기업들도 역시 창업자와 일가친척, 가족들이 계열사의 CEO를 맡아서 운영하고 있으니까요. 그러면 여기에서 갑자기 궁금증이 생겨납니다. 사실상 세계 어느나라를 가보더라도 창업자와 그 가족이 대형 기업을 대대손손 운영해서 살아남은 기업은 없습니다. 뭐.. 굳이 예를 찾자면, 아주 없는것은 아닙니다. 포츈지가 발표한 자료에 의하면.. 더보기 개인정보보호정책을 철저하게 무시하고 성공한 페이스북 Privacy and Facebook's policy by MBA7.kr 손무영 요즘에는 많은 미국 CEO들이 세미나를 열고 자신들이 만들어가는 이상세계를 공유하려 하는 듯 합니다. 아무래도 그 기업들은 플랫폼을 가지고 있는 기업들인만큼 플랫폼 전쟁의 중요성을 인식하고 있는 것이겠지요. 자신의 플랫폼을 지지해주는 사람들이 많아야만 플랫폼으로서의 영향력을 발휘 할 수 있으니까요. 얼마전에 유투브에 페이스북 F8(세미나) 의 영상이 한글로 자막이 달려올라왔습니다. 관심있으신분들은 하단에 영상을 붙여두었으니 참고하시면 좋을듯 합니다. 저도 좀 들여다보았는데요. 페이스북이 만들어가고 싶어하는 인터넷의 미래가 살짝 엿보이더군요. 이번 세미나에서 주크버그는 "OPEN GRAPH"라는 개념을 소개하였습니다. 그런데 .. 더보기 원피스를 통해 살펴보는 고신뢰조직 Animation Onepiece and High Reliability Organization by MBA7.kr 손무영 일본의 애니메이션 원피스를 아시나요? 개인적으로 저의경우, 원피스가 인상적이었던 점은 싸우는 장면이나 또는 다채로운 스토리라인이 아니고 주인공과 함께 하는 루피일행의 "협력"이었습니다. 수천명의 해적단을 상대하는 루피일행은 고작 다섯명정도로 어떻게 보면 꼬마 해적단 같아 보이지만 그들이 보여주는 동료애와 서로에 대한 신뢰도는 위기가 찾아올 때마다 그 위기를 극복하게 만드는 원동력이 되곤 합니다. 때문에 가끔씩은 애니메이션에서도 배울 점이 많다는 생각이 들기도 합니다. 경영학적으로 풀어볼때, "원피스"에서 우리가 배울 점은 일단 두가지가 있습니다. 첫째, 강한 조직을 구축하기 위해서 필.. 더보기 MBA 수업 ) 경영관리 (MCS) 요점정리 Management Control System - Summary by MBA7.kr Mooyoung 시험공부를 하느라 경영관리 코스에 사용된 교재를 요점정리 해보았습니다. 교재는 좀 두껍습니다. 뭐.. 그리 많이 두꺼운건 아니구요 .. . 한 800페이지 정도? 요약하느라 힘들었어요 ㅠ_ㅠ 도움이 되셨나요? 추천버튼 한번 꾹! 눌러주시면 글쓰는데 큰 힘이 됩니다. 로그인은 필요치 않아요 ^ㅁ^ MBA7.kr 더보기 페이스북이 기업공개를 꺼리는 이유 Why Facebook don't want to go Public? by MBA7.kr Mooyoung 최근에 "페이스북 내년 기업공개" 라는 기사가 화제를 불러오고 있습니다. 미국의 자산가들은 벌써부터 페이스북 주식을 사모을 준비를 하고 있는데요. 골드만삭스의 경우 4.5억달러를 투자하겠다고 하네요. 아무래도 페이스북은 기업이 공개되자마자 제 2의 구글처럼 그 가치가 급격하게 뛰기 시작할것이라는 것은 뭐.. 불보듯 뻔할 겁니다. 페이스북은 사실 기업공개를 꺼리고 있습니다. 하지만 기업의 가치가 이미 5백억달러어치를 넘어서고 있기 때문에 기업공개를 하지 않는것은 쉽지 않을 듯 보입니다. 사실 개인소유의 기업을 운영하고 있는 CEO가 기업공개를 꺼리는 것은 페이스북만이 아니라 대부분의 개인경영자들이 느끼는.. 더보기 MBA - 경영지배 강의 (MCS) 필기노트 Lecture notes by MBA7 Linköping 2010년 03월 08일 Linkoping 린셰핑대학교 MBA과정 실제 수업 필기자료들 입니다. 필체가 개판이네요 하하 ;;; 역시 천재는 악필이라는게 사실인가봅니다 (딴청 .. 쿨럭 켁켁) 첨부파일중 확장자가 .one 인 파일은 Onenote 원본파일입니다. pdf와 같은 내용이지만 품질이 높습니다. Onenote파일을 여시려면 MS Office 2007 이상버전에 포함된 Onenote 소프트웨어가 필요합니다. 사용된 교재는 Management Control System (Prentice Hall) 입니다. 강의 # 1 : 재정 그리고 경영 - Financial Perspective - Management Perspective 강의 #3 : Fi.. 더보기 MBA 수업자료 ) 경영관리 (MCS) 코스 PPT 모음 Management Control Systems by MBA7 Linköping MBA 수업의 다섯번째 코스인 경영관리 (Management Control System) 과목에서 교수들이 강의에 사용하였던 PPT 자료집 입니다. 이번과목에서는 엄청나게 많은 사례들을 정말 정신없이 분석했던것 같습니다. 그중에서도 교수가 중점적으로 강조한 부분은 "만약에 당신이 고용한 회계가 돈을 빼돌린다면 그것을 어떻게 알아채고 어떻게 막을것인가? 그런문제가 발생하지 않는다고 보장할 수 없는 상황에서 어떻게 관리할 것인가?" 였습니다. 또한 분식회계등과 같은 도덕성문제를 발견하는 방법과 감사제도의 운영방법에 대하여서도 집중적으로 다루었습니다. 열어보시기 수월하시도록, pdf 파일로 엮었습니다. 더보기 이전 1 다음
