기업 썸네일형 리스트형 누가 우리의 창의력을 죽였나? Who killed Creativity? by MBA7.kr 손무영 언제부터인가 우리 사회를 돌아보면, 우리의 손으로 만들어낸 사회가 우리 자신을 죽이고 있다는 생각이 들기 시작합니다. 사실 폐쇄성으로 인하여 피해를 보는 사례는 한두건이 아닙니다. 전 기업호민관 이민화 대표의 글 "누가 한국의 주커버그를 죽였나"를 보면 그 심각성이 내부에서부터 이미 곪을대로 곪아 터지기 시작했음을 알 수 있습니다. (http://venturesquare.net/785) 또한 몇몇 포스팅에서 이미 언급해 드렸듯이, 우리사회의 폐쇄성은 싸이월드를 죽였고, 창의적인 인재를 죽이고 있으며, 기업과 개인의 성장을 방해하고 있습니다. 스웨덴의 경우에는 이러한 문제를 일찍부터 인식하고 창의성을 죽이는 공교육을 완전히 뜯어 고쳤습니다.. 더보기 예산안을 잘 짜면 오히려 회사를 망친다고? Is Your Budgeting Process Killing Your Strategy? by MBA7.kr 손무영 많은 기업들은 무엇을 할지 고민하면서 "전략"이라는 단어를 사용하곤 합니다. 그런 의미에서 때로는 전략이라는 단어를 "기획"이나 "계획"이라는 단어와 혼용하기도 합니다. 그렇게만 본다면, 분명 "전략"이란, 기업의 미래를 설계하기 위한 어떠한 것임에 틀림 없습니다. 사실 "전략"이라는 단어는 전술, 전투등과 함께 군사용어이지만 군대나 기업이 아닌 실생활에서도 많이 사용되는 표현이기도 합니다. 그리고 사실상 많은 사람들이 일상생활에서 원하는 것을 얻어내기 위하여 전략적 사고를 하고 있습니다. 예를 들면, 여자친구에게 이벤트를 해주기 위하여 준비를 하는 과정이라든지 또는 직장상사의 결재을 얻어내.. 더보기 1인창조기업 - 보보스(BoBoss)의 특성을 가진 새로운 Entrepreneur 등장 '보보스(Bobos)'는 가라.이제 '보보스(BoBoss)'의 시대가 도래했다. 최근, 한국은 사회경제가 고도화됨에 따라 1인기업, 소기업 형태의 비지니스가 성장하고 있다. 이런 분위기에 발맞추어 2009년부터 중소기업청은 창조적 아이디어를 가진 20~30대 청년층과 40~50대 이상의 중장년층을 대상으로 1인 창조기업 창업을 독려하고 있다. 다양한 정부지원과 경제상황에 따라 자연스럽게 많은 1인 기업과 소기업 형태의 창업이 증가하면서 이제는 시대적 큰 흐름으로 나타나고 있다. 또한, 최근에 대두되고 있는 사회적기업가, 대안기업가 등 사회적 의미를 담고 있는 창업형태가 많이 증가하고 있으며, 윤리경영, 상생협력 등 따로 떨어진 객체의 개념에서 유기적으로 연결되어 있는 경제공동체라는 의식이 생겨남에 따라 .. 더보기 기업의 리스크 관리 방법 성공과 실패사례 (삼일회계법인 김재식 전무) 위험은 기업활동에 항상 따라다니는 요소입니다. 하지만 위험을 관리하는 방법이 기업마다 다르다는 사실을 알고 계시나요? 중소기업의 경우에는 주로 위험관리를 사장이 혼자서 짊어지고 가려 하는 경우가 많습니다. 반대로 대기업의 경우에는 위험을 관리하고자 하는 부서를 따로 설치하는 경우가 많은 편입니다. 재미있는 것은 NGO의 경우에는 위험관리를 아예 하지 않기도 한다는 점입니다. 그런데 이러한 차이가 과연 어떠한 결과를 가져오게 될까요? 삼일회계법인의 김재식 전무님은 기업의 위기관리전략부문에서 우리나라에서 손에 꼽히는 전문가입니다. 오늘은 삼일회계법인의 김재식전무님이 제작하신 리스크 관리에 대한 자료를 공유하여 드립니다. 전통적으로 리스트(위험)은 부정적인 것으로 인식되어 통제되어야 한다고 생각하여 왔습니다... 더보기 기업이 경영을 고객에게 개방하는 이유와 목적: 어떻게 고객을 경영에 끌어들이나? Open, Customer Management 2.0 by MBA7.kr Linköping 논문주제로 사용하기 위해서 최근에 제가 고민중인 Open innovation 관련 주제입니다. 연구를 진행하면서 수시로 자료를 업데이트 하겠습니다. 많은 기업들이 고객을 경영에 끌어들이고 있습니다. 대표적인 사례가 Dell 컴퓨터, Apple 그리고 LEGO 등을 들 수 있는데요. 기업이 그들이 가지고 있는 기술이나 아이디어를 소비자에게 개방하고자 할때, 그들은 우선적으로 경쟁우위를 보유한 business model을 구축할 필요가 있습니다. “기업의 목적은 이윤추구, 가치증대” 인것은 알고 계시죠? 마찬가지로 기업이 그들의 기술이나 아이디어를 개방할때는, 그들의 가치를 증대시킬수 있는 뚜렷한 방법이 있어야 합니다.. 더보기 마케팅 부서가 기업에 미치는 영향 : Understanding Marketing Department’s Influence within the Firm Marketing Depart's Influence in the Firm by MBA7 Linköping 기업내에서 마케팅 부서의 역할은 무엇일까요? 마케팅만을 지속적으로 연구하고 있는 미국 마케팅연합 AMA (American Marketing Association) 측에서는 기업내에서 마케팅 부서의 역할이 변하고 있다고 주장하는 논문을 제시하였습니다. 주요내용을 요약하자면 다음과 같습니다. 과거에는 마케팅부서가 그저 "광고쟁이" 정도로 여겨졌으나 기업의 영역이 넓어지기 시작하면서 마케팅부서의 역할이 기업 전반적으로 확대되었다. 따라서, 지금 시대에 와서는 마케팅부서의 직원들을 "마케팅부서"라고 지칭하여 따로 떼어두는 것이 의미가 없게 되었다. 오히려 "제품개발" 에서부터 "사후관리"까지에 포함된 모든 .. 더보기 이전 1 다음
