혁신 썸네일형 리스트형 사업을 하는데 있어 진정한 문제는 무엇인가? 돈? 2012년 02월 22일 What is the real problems for doing business? Money? by MBA7.kr 송정현 사업을 하는데 있어 진정한 문제는 무엇인가? 청년창업가에게 '돈이 없다'는 것이 [문제]라는 말을 들었다. 돈이 없어서 창업하는데 어렵다. 뭘 하려고 하면 모든게 다 돈이다. 이런건 누가 나서서 지원해줘야 된다 등의 블라불라~ 나는 그 말을 듣고.. 과연 정말?? 이라는 생각이 든다. 정말 돈이 없다는 것이 문제인가?? 돈이 없다는 것을 문제로 받아들이는 것은 어쩌면 당연한 것이고 자연스러운 것인지도 모른다. 하지만, 나는 조금 다르게 생각한다. 부족하고 열악한 환경을 탓한다는 것은 인간적으로 이해는 할 수 있는 일이지만, 창업가로서는 바람직하지 않다고 생각한.. 더보기 기업가 정신이 희망이다: 슘페터 다시 읽기 경제 이슈 % 이 글은 인터넷에서 스크랩 해온 글 입니다. 아래쪽 링크를 통하여 원래 출처로 이동하실 수 있습니다. 글쓴이 장승규 2009/04/05 15:30 스크랩 출처 : holzweg.egloos.com/4860044 ‘20세기가 케인스의 시대였다면 21세기는 슘페터의 시대다.’상당수의 경제학자들은 21세기에도 살아남을 경제학자로 슘페터를 꼽는데 주저하지 않는다. 그가 100여 년 전 던진 ‘기업가 정신(Entrepreneurship)’ ‘창조적 파괴’ ‘혁신’ 등에 대한 물음은 오늘날 세계화와 무한 경쟁, 지식 기반 경제가 몰고 온 대격변을 이해하고 헤쳐 나가는데 필요한 통찰들을 제공한다. 최근 미국발 글로벌 금융 위기로 케인스식 단기 수요 처방이 다시 각광받는 듯하지만 장기적으로 보면 결국 슘페터적 혁신.. 더보기 스티브잡스 없이도 애플이 살아남을 수 있을까? Without Steve Jobs, Can Apple Stay Powerful? by MBA7.kr Mooyoung 최근에 애플의 스티브잡스가 병가를 냈다는 소식이 들려오면서, 애플의 주가가 폭락을 하고 덕분에 삼성의 주가가 급상승을 하는 기이한 현상이 벌어지고 있습니다.아무래도 세계에서 가장 혁신적인 기업의 위기는 곧 이어 그 다음을 이어가고 있는 삼성과 같은 전자업계에게는 수혜가 될 것이라는 것은 당연한 이야기겠지요. 우리로써는 삼성의 주가가 고공행진을 하고 있다는 것이 반가운 소식이겠지만 미국쪽 투자자들의 입장에서는 이러한 소식에 민감한 반응을 보이고 있는 듯 합니다. 그도 그럴것이, 스티브 잡스가 없을 당시 애플은 파산 직전까지 갔던 회사이기 때문 입니다. 애플(Apple Incorporated).. 더보기 과연 미국에서 가장 혁신적인 회사는 어디일까? 창의성의 패브릭 Fast Company by MBA7.kr 정창경 미국의 경영잡지 패스트컴퍼니(fastcompany)에서 재미있는 조사를 하였다. “과연 미국에서 가장 혁신적인 회사는 어디일까?" 이들은 객관적인 잣대로 가장 혁신적인 회사를 찾으려고 하였으나 쉽지가 않았다. 어떻게 혁신과 같은 무형적인 것을 정량화한다는 말인가? 만약 특허 출원횟수가 가장 많은 회사가 가장 혁신적인 회사라고 한다면 IBM이 2003년 기준 무려 3,415개의 특허출원으로 가장 혁신적인 회사로 뽑힌다. 하지만 지금의 특허출원의 의미는 과거에 그랬던 것보다는 그 의미가 많이 약해졌다. 최근 인터넷 시대의 대표적인 기업들 –아마존, 구글, 야후, 이베이-- 등은 특허출원 수가 아주 적지만 이들 기업의 성공은 가히 엄청나다고 할 수 있다. 그렇.. 더보기 브랜드충성도가 만들어낸 부작용 When Brand Loyalty Goes Too Far by MBA7.kr Mooyoung 기업들은 자사의 제품이 가진 브랜드의 가치를 강화하기 위해서 브랜드 충성도를 구축하곤 합니다. 이것을 위해서 기업들은 때로는 품질을 강화하기도 하고 또는 고객서비스에도 신경을 많이 쓰곤 합니다. 하지만 브랜드충성도가 너무 지나치게 되면 어떻게 될까요? S전자 임직원들은 길거리에서 L사 TV만 보아도 언짢은 표정이 역력합니다. A항공 임직원은 절대로 K항공 비행기를 타지 않는다고 합니다. 심지어 언젠가 외국에서 비즈니스 세미나가 있어 우리나라 정부에서 CEO들을 K항공편으로 수송(?)하려 하자 A항공 CEO는 A항공에서 준비한 비행기를 이용하여 혼자 따로 이동하였다는 일화도 들려온 적이 있습니다. 미국에서도 비슷한.. 더보기 스타벅스 로고의 변신: 위기인가 기회인가? (하버드 비즈니스 리뷰) Starbucks in new Logo by MBA7.kr Mooyoung 최근에 스타벅스가 로고를 새롭게 바꾸고 커피외의 다른 사업에 주력하겠다고 발표하였습니다. 참고자료 : http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2011/01/07/2011010700139.html 심지어는 음식과 술도 팔겠다고 하는데요. 과연 성공할 수 있을까요? 그런데 이 변화에 대하여 말이 많습니다. 조선일보가 보도한 바를 그대로 옮겨보자면, 스타벅스가 로고에서 '커피'를 지운 데 대한 반응은 다양하다. 일부 열혈 팬들은 홈페이지에 "돌대가리 마케터가 누구냐"는 등의 비난성 글을 수백 건 남겼다. 반면 브랜드 마케팅 전문가들은 "애플이나 나이키 수준에 올라섰다는 자신감의 표현"이라거나 "제품 .. 더보기 美 CEO가 조언하는 혁신적인 기업문화 만들기 6계명 Setting up Culture of Innovation by MBA7.kr Linköping 대부분의 기업들이 혁신적인 변화를 꿈꿉니다. 하지만 그 대부분의 기업들은 꿈만 꾸는 경우가 많습니다. 얼마전에 저희 학교 교수님이 이런 이야기를 하신적이 있습니다. " 내가 예전에 맥킨지에서 컨설턴트로 있을때 한번은 고객사 컨설팅을 끝내고 난 뒤에 말했지요." "변하셔야 합니다." 그 고객사 사장은 고개를 끄덕이며 알겠다고 대답했습니다. "정말로 변하실건가요?" 그랬더니 고객사의 사장은 매우 강한 어조로 대답했습니다. "물론입니다. 꼭 변할 겁니다." "그래서 내가 대답했습니다." . . . "안 그러실것 같은데요" 교수님의 경험에 의하면, 100%의 기업은 변하겠다고 대답했고 그중 90%는 변하지 않았다고 .. 더보기 SNS와 제조업의 결합, 소셜매뉴팩쳐링의 시대 Social Manufacturing by MBA7.kr Linköping 소셜 매뉴팩쳐링을 아시나요? 실은 저도 이것과 관련된 아이템을 구상하고 있었는데 이미 유사한 사이트가 사업을 일으킨 것 같습니다. ^_^;; 소셜매뉴팩쳐링이란, 소셜 네트워크 (SNS)를 제조업에까지 도입한 것으로, 다양한 사람들이 모여서 신제품에 대한 의견을 나누고 거기에서 제안된 좋은 아이디어들을 직접 공장에서 생산하는 것을 말합니다. 기존의 제조업체 -> 소비자 의 소비구조와 비교하면 제조업체 측에서 일방적으로 아이디어를 만들고 생산하는 것과는 정 반대의 생산활동이 발생하고 있는 것입니다. 그런데 최근에는 이러한 방식의 생산방식이 점점 트랜드화 되어가고 있습니다. 저도 이 내용을 가지고 논문을 쓰고 있기도 하지만 이미 미국과.. 더보기 비즈니스 모델을 바꿔야만 한다고? (McGrath 인터뷰) Strategy - Classic and Contemporary Views by MBA7 Linköping 미국 콜롬비아 대학교수인 McGrath 를 아시나요? 전세계 MBA 학생들이 공부하는 여러 전략과목 교재를 펴낸 저자이기도 하고, 수많은 연구논문을 출간하기도 하여 MBA학생들에게는 여러 모로 유명한 학자입니다. 최근에 McGrath 는 비즈니스 모델 혁신에 관심이 많은듯 합니다. 곧 현재의 경영모델이 소용없게 될 것이라고 강조하였는데요. 그에 대한 이유로 다음의 세가지를 들었습니다. 1. increasing speed of everything (모든것의 속도가 증가한다) - 제품수명뿐 아니라 고객이 받아들이고 새로운것을 개발해내는 속도가 점점 빨라지게 되면서 사람들은 지속적으로 현재 무엇을 가지고.. 더보기 애플과 레고가 보여준 열린혁신의 방법론 (플랫폼 Standard Platform Methodology : Apple & LEGO Case by MBA7 Linköping 논문으로 쓰기 위해서 연구중인 주제입니다. 기업경영의 트랜드는 과거의 ”대량생산” ”품질경영” ”스피드경영”을 거쳐 조금씩 ”개방”의 시대로 나아가고 있다. 이를 입증이라도 하듯, 많은 기업들이 서로 앞다투어 고객을 경영에 끌어들이려 하고 있다. 대표적인 사례가 Dell, Apple 그리고 LEGO 등이다. 하지만 무턱대고 경영을 고객에게 개방한다고 혁신이 일어나게 될까? 물론 그렇지는 않다. 기업이 그들이 가지고 있는 기술이나 아이디어를 소비자에게 개방하고자 할때, 우선적으로 경쟁우위를 보유한 비즈니스 모델을 구축할 필요가 있다. 기업의 목적은 이윤추구, 가치증대라고 하지 않던가? .. 더보기 이전 1 다음
