도요타 썸네일형 리스트형 맥킨지 사례에서 배우는 창의성과 효율성의 비교 Creativity & Effectivity by MBA7.kr 손무영 얼마전에 제가 창의성과 효율성을 위한 Deadline 설정방법에 관하여 포스팅을 한 적이 있습니다. 창의성을 중요시 할 것인지 효율성을 중요시 할 것인지에 따라 deadline을 설정하는 방법이 다르다는 내용이었습니다. 오늘은 창의성과 효율성에 따라 달라지는 팀내 커뮤니케이션 방법 및 지식활용 기법에 대하여 생각해보고자 합니다. 도요타가 빠른 경영을 외치던 지난 1998년, 일본의 경제학 교수 Nonaka는 도요타의 사례를 바탕으로 획기적인 지식공유기법을 고안해냈습니다. 그 교수가 주장하던 이론을 간단하게 정리해보자면 이렇습니다. "당신이 혼자 알고 있는 지식은 아무런 의미가 없다. 그것을 문서화 해서 공유할 수 있을때에라야 활용도가.. 더보기 MBA 과제 ) 도요타 하이브리드자동차 전략분석 Toyota Hybrid car by MBA7 Linköping Toyota hybrid car strategy 하 이브리드 자동차는 human factor라기 보다는 environmental factor에 의하여 영향을 크게 받은 제품군에 속한다. Whittington model을 기반으로 분석하여볼때, environmental structure는 오일가격과 환경오염등의 영향을 크게 받아 높은 편이지만, human agents 항목의 경우, 각국 정부의 환경규제 외에는 특별히 누군가의 노력에 의해서 이루어진 것은 아니므로 human agents 항목은 낮게 평가 할 수 있다. 실 제로 도요타가 발표한 하이브리드 자동차의 sales 수치와, 오일가격을 비교해보면 실제로 거의 일치하는 것을 볼 수 있는데,.. 더보기 이전 1 다음
