지식관리 썸네일형 리스트형 지식관리시스템 (KMS)에 관하여 Knowledge Management System by MBA7.kr 손무영 KMS란? 지식관리, 그리고 지식경영은 피터드러커 (Peter Drucker)가 그의 저서 “제 3의 물결”에서 “지식”의 중요성을 강조하기 시작한 이래로 의미있는 자원으로서 관라의 필요성이 증대되기 시작하였습니다. 국내의 경우, 지식관리시스템(Knowledge Management System)이 주목을 받기 시작한 것은 IMF 막바지 무렵이었는데요. 대형 정리해고로 수많은 인력이 회사를 떠나게 되면서 그들이 가지고 있던 지식자원도 함께 떠나고 기업의 지식자원이 소실된다는 점에서 대량 정리해고의 문제점을 지적하기도 했습니다. 비단 IMF와 같이 대량 정리해고가 필요한 상황이 아니더라도 지식관리의 중요성은 기업의 일상속에서 지속적.. 더보기 맥킨지 사례에서 배우는 창의성과 효율성의 비교 Creativity & Effectivity by MBA7.kr 손무영 얼마전에 제가 창의성과 효율성을 위한 Deadline 설정방법에 관하여 포스팅을 한 적이 있습니다. 창의성을 중요시 할 것인지 효율성을 중요시 할 것인지에 따라 deadline을 설정하는 방법이 다르다는 내용이었습니다. 오늘은 창의성과 효율성에 따라 달라지는 팀내 커뮤니케이션 방법 및 지식활용 기법에 대하여 생각해보고자 합니다. 도요타가 빠른 경영을 외치던 지난 1998년, 일본의 경제학 교수 Nonaka는 도요타의 사례를 바탕으로 획기적인 지식공유기법을 고안해냈습니다. 그 교수가 주장하던 이론을 간단하게 정리해보자면 이렇습니다. "당신이 혼자 알고 있는 지식은 아무런 의미가 없다. 그것을 문서화 해서 공유할 수 있을때에라야 활용도가.. 더보기 이전 1 다음
