효율성 썸네일형 리스트형 맥킨지 사례에서 배우는 창의성과 효율성의 비교 Creativity & Effectivity by MBA7.kr 손무영 얼마전에 제가 창의성과 효율성을 위한 Deadline 설정방법에 관하여 포스팅을 한 적이 있습니다. 창의성을 중요시 할 것인지 효율성을 중요시 할 것인지에 따라 deadline을 설정하는 방법이 다르다는 내용이었습니다. 오늘은 창의성과 효율성에 따라 달라지는 팀내 커뮤니케이션 방법 및 지식활용 기법에 대하여 생각해보고자 합니다. 도요타가 빠른 경영을 외치던 지난 1998년, 일본의 경제학 교수 Nonaka는 도요타의 사례를 바탕으로 획기적인 지식공유기법을 고안해냈습니다. 그 교수가 주장하던 이론을 간단하게 정리해보자면 이렇습니다. "당신이 혼자 알고 있는 지식은 아무런 의미가 없다. 그것을 문서화 해서 공유할 수 있을때에라야 활용도가.. 더보기 원피스를 통해 살펴보는 고신뢰조직 Animation Onepiece and High Reliability Organization by MBA7.kr 손무영 일본의 애니메이션 원피스를 아시나요? 개인적으로 저의경우, 원피스가 인상적이었던 점은 싸우는 장면이나 또는 다채로운 스토리라인이 아니고 주인공과 함께 하는 루피일행의 "협력"이었습니다. 수천명의 해적단을 상대하는 루피일행은 고작 다섯명정도로 어떻게 보면 꼬마 해적단 같아 보이지만 그들이 보여주는 동료애와 서로에 대한 신뢰도는 위기가 찾아올 때마다 그 위기를 극복하게 만드는 원동력이 되곤 합니다. 때문에 가끔씩은 애니메이션에서도 배울 점이 많다는 생각이 들기도 합니다. 경영학적으로 풀어볼때, "원피스"에서 우리가 배울 점은 일단 두가지가 있습니다. 첫째, 강한 조직을 구축하기 위해서 필.. 더보기 하루 4시간만 일하고도 인정받는 직장인이 되는 비결 4Hours Working Super Company men by MBA7.kr 손무영 주변을 둘러보면 어떤 사람은 하루를 다 쓰고도 업무를 마치지 못해서 밤늦게까지 회사에 남아서 야근을 하는 사람도 있고 반대로 어떤 사람은 두세시간만에 일을 모두 다 끝마치고 일찌감치 퇴근할 준비를 하는 사람도 있습니다. 물론 회사에서 부여한 업무의 양이 많아서 그런 경우도 있겠지만 대부분의 경우는 업무의 효율성이 떨어지기 때문인 경우가 많습니다. 공부든 업무든 효율성이 중요합니다. 제가 효율성을 강조하려 할때마다 종종 미국 에너지프로젝트社의 CEO인 Tony Schwartz의 조언을 사례로 들곤 했습니다. Tony Schwartz는 장기간동안 고객사의 직원들을 컨설팅하고 교육하면서 남들보다 더욱 빠르게 성장하는 사람들을.. 더보기 이전 1 다음
