프로젝트 썸네일형 리스트형 Deadline의 긍정적효과, 부정적효과 Deadline in the Project by MBA7.kr 손무영 "오대리, 이번 사업계획보고서 어떻게 됐어?" "아.. 그게 아직..." "분명히 수요일까지 끝내라고 했을텐데?" "이번주 중으로 끝내서 올리겠습니다." 사무실내에서 어떤 일을 처리할때는 보통 제한시간을 설정하고 업무를 부여하곤 합니다. 위에서 일어난 상황도 분명, 오대리가 수요일까지 끝냈어야 할 보고서를 기한내 마치지 못해서 문제가 발생한 것임에 분명합니다. 여러분의 사무실에서는 이런일들이 발생하진 않나요? 아마도 보통의 한국기업 사무실이라면 대부분 매일같이 오가는 대화가 아닐까 하는 생각을 가져봅니다. Deadline. 업무에 제한시간을 설정하는 것은 분명 그 업무를 제시간에 끝내기 위해서임에 틀림 없습니다. 하지만 제한시간을 두는.. 더보기 MBA 수업과제] 신약개발 프로젝트와 신규시장개발 프로젝트를 비교하시오 Projects !! R&D VS New Market by MBA7.kr Linköping 상세한 과제 요구내용은 첨부파일로 제공되고 있습니다. 신약개발프로젝트의 경우, 일반적으로 최장 10년까지 바라보는 프로젝트 입니다. 대부분의 경우, 프로젝트의 시작전에 분명한 목표가 존재하지 않으며 따라서 :"언제까지 마쳐야 한다" 라는 식의 deadline 또한 존재 하지 않습니다. 연구원들이 프로젝트를 진행하다가 종종 실수를 범하기도 하는데요. 때로는 이러한 실수 때문에 원하던 결과 이상의 뛰어난 연구성과가 발생하기도 합니다. 따라서 실수를 저지르는것에 대하여 책임을 묻거나 하는 일이 적습니다. 하지만 반대로 보면, 연구원들에 대한 보상문제가 모호하다는 것이 흠입니다. 결국 누가 연구에 큰 성과를 나타내었는지에.. 더보기 프로젝트에서 팀장이 짊어지게 되는 리스크, 팀에서 불화가 발생하려고 할때 나타나는 현상 Project - Risk belongs to Leader when Team is not satisfactory by MBA7 Linköping 요즘에 학교에서 Project Management에 관하여 배우고 있는데요. 그중에 교과서에서 팀에서 발생하는 불화에 대해서 재미난걸 방금 읽어서 함께 나누고자 합니다. 일반적으로 프로젝트에서 팀장이 짊어지게 되는 리스크에는 다음과 같은 항목이 있습니다. 1. 팀원들은 팀장이 상사와 커뮤니케이션 해야 한다고 생각한다. 2. 따라서 상사과 팀원간에 커뮤니케이션이 줄어든다. (이에따라 팀장의 업무에는 원활한 커뮤니케이션을 위한 보고서작성 업무가 추가된다.) 3. 관계가 원활하지 못한 상태에서 프로젝트가 실패로 돌아가게 되면 프로젝트 종료후 퇴출 후보 최우선대상자로 .. 더보기 MBA 과제 ) Literature Review Literature Review Assignment by MBA7 Linköping 가상의 프로젝트 팀을 운영하고 있을때는 어떻게 다를까요 ? 여기에서 "가상의 프로젝트팀" 이라 하는 것은 일반적인 기업에서 하는것과 마찬가지로 함께 모여서 프로젝트를 진행하는 것과 정반대의 개념입니다. 이전에 포스팅 하였던 푸조 케이스도 그런 가상프로젝트중 하나였는데요. 그와 같이 프로젝트멤버들이 서울, 프랑스, 미국 처럼 전세계로 흩어져 있다면? 기본적인 의사소통 방법부터 달라지게 될 겁니다. 이번 과제는 그러한 상황에서의 해결법을 모색하는 내용을 요구하고 있습니다. 과제내용 : Virtual Porject team 에 대하여 조사하여 paper를 작성하시오. Literature Assignment By Jonathan.. 더보기 MBA 수업자료 ) 프로젝트, 사람, 프로세스 (PPP) 코스 PPT 모음 Projects, People & Processes! by MBA7 Linköping MBA 수업의 논문전 마지막 코스인 PPP (Projects, People & Processes!) 과목에서 교수들이 강의에 사용하였던 PPT 자료집 입니다. 이번 코스는 그동안 배운 코스들을 마무리하는 경향이 강한 코스였습니다. 그동안 배운것들을 좀더 심화하여 다시한번 복습하기도 했구요. 논문을 위한 자료가 많이 제시되기도 했었지만 무엇보다도 독특했던 점은.. 교수들의 태도가 많이 변했는데요. 그동안 적극적으로 도와주시던 교수들이 이것 저것 지시를 내리기보다는 한발 뒤로 물러서서 학생들이 요구하는 질문에 대답하는 형식으로 변화되었습니다. 석사과정이 끝나고 나면 앞으로는 학생들이 직접 연구주제를 정해서 혼자서 연구해야 .. 더보기 MBA 수업자료 ) 프로젝트 관리 (PMIS) 코스 PPT 모음 Project Management in International Setting by MBA7 Linköping MBA 수업의 세번째 코스인 국제 프로젝트 관리 (Project Management in International Setting) 과목에서 교수들이 강의에 사용하였던 PPT 자료집 입니다. 주요 내용은 프로젝트를 진행함에 있어서 발생하는 각종 사고에 대한 액션입니다. 특히 프로젝트가 국지적인 세팅이 아니라 전세계에 흩어져 있는 상황일때 어떻게 커뮤니케이션을 할 것인지 등의 문제가 담겨있습니다. 열어보시기 수월하시도록, pdf 파일로 엮었습니다. 더보기 이전 1 다음
